https://laurenswaling.com/ 2026-08-11 1.0 https://laurenswaling.com/en/ 2026-08-11 1.0 https://laurenswaling.com/spreker.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/en/spreker.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/onderwerpen.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/en/onderwerpen.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/boek.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/en/boek.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/video.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/en/video.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/media.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/en/media.html 2026-08-11 0.8 https://laurenswaling.com/over.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/over.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/waarom.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/waarom.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/inzichten.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/inzichten.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/contact.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/contact.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/agentic-hr.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/agentic-hr.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/ai-in-de-zorg.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/ai-in-healthcare.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/skills-based-organiseren.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/skills-based-organizing.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/future-of-work.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/future-of-work.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/keynote-ai.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/keynote-ai.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/spreker-ai.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/spreker-ai.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/spreker-arbeidsmarkt.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/spreker-arbeidsmarkt.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/spreker-hr.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/spreker-hr.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/spreker-zorg.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/spreker-zorg.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/interviews.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/interviews.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/publicaties.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/en/publications.html 2026-08-11 0.6 https://laurenswaling.com/artikelen/ethische-tafel-wanneer-vertrouwen-we-ai-meer-dan-een-mens.html 2026-07-02 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ben-jij-een-goede-recruiter-als-jouw-succes-het-personeelstekort-van-een-andere.html 2026-06-30 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/misschien-stellen-we-de-verkeerde-vraag-over-ai.html 2026-06-26 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/agentic-hr-waarom-hr-de-belangrijkste-afdeling-van-de-hele-ai-transformatie-is.html 2026-06-22 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/verandering-begint-bij-ongemak.html 2026-06-10 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/wat-zijn-skills-eigenlijk.html 2026-06-02 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/data-ai-en-cloud-talent-misschien-hebben-we-het-talent-al-maar-benutten-we-het-n.html 2026-05-29 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/we-zien-de-potentie-bij-kinderen-maar-nauwelijks-bij-ai.html 2026-05-01 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/whitepaper-van-diploma-naar-bewijs-van-vacature-naar-vaardigheid.html 2026-04-24 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/from-hype-to-reality-what-hr-tech-europe-2026-actually-revealed.html 2026-04-23 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-zorg-heeft-geen-personeelstekort-de-zorg-heeft-een-organisatieprobleem.html 2026-03-30 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/vanaf-nu-hoef-je-niet-meer-te-werken-echt.html 2026-03-27 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/schorsing-om-ai-gebruik-bij-nrc-maar-zetten-we-hier-niet-de-verkeerde-stap.html 2026-03-20 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/ai-may-be-creating-more-jobs-than-it-cuts-but-the-real-story-is-more-complex.html 2026-03-13 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ai-helpt-mij-betere-presentaties-te-maken-en-dat-is-precies-de-bedoeling.html 2026-03-05 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/waarom-arbeidsmarktkrapte-vaak-een-organisatievraagstuk-is.html 2026-03-03 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ai-verandert-de-arbeidsmarkt-maar-hoe-echt-erg-is-het.html 2026-02-23 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/onderwijs-in-een-permanente-transitie-vraagt-om-andere-gesprekken.html 2026-02-06 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/hr-als-aanjager-van-vernieuwing-in-de-zorg.html 2026-02-04 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/bridging-the-gap-between-emerging-talent-ai-and-reality.html 2026-01-27 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/ai-does-not-need-more-unicorns-it-needs-a-skills-infrastructure.html 2026-01-15 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/responsible-ai-sometimes-means-moving-forward-not-slowing-down.html 2026-01-15 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/2026-is-here-hr-is-no-longer-a-function-it-is-stewardship-and-orchestration.html 2026-01-05 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/from-2025-to-2026-why-the-future-of-work-is-already-here.html 2025-12-19 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-fout-die-ik-blijf-maken-luisteren-voordat-je-deelt.html 2025-11-25 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/a-week-full-of-opportunities-to-explore-the-future-of-work.html 2025-11-24 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/blog-the-ai-glasses-are-here-but-are-we-allowed-to-use-them-at-work.html 2025-11-12 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/lets-stop-expecting-ai-to-be-perfect-and-start-learning-with-it.html 2025-11-03 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/unleash-world-paris-2025-where-hr-ai-and-human-potential-truly-converged.html 2025-10-22 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/dont-fear-ai-in-hr-trust-it.html 2025-10-09 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/from-data-to-decisions-reflections-on-the-global-talent-strategy-intelligence-co.html 2025-09-25 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/deze-8-simpele-games-maken-je-hr-team-ai-ready.html 2025-09-16 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/beyond-skills-why-organizations-need-capability-orchestration-in-the-ai-era.html 2025-08-20 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/why-wetransfer-couldnt-have-avoided-this-but-can-now-lead-with-trust.html 2025-07-17 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/ai-matching-in-recruitment-why-generic-ai-isnt-enough.html 2025-07-15 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/nooit-meer-talent-verspillen-over-lef-privilege-en-mijn-missie.html 2025-06-19 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/2025-tijd-voor-agentic-ai-en-domeinspecifieke-intelligentie-in-hr.html 2025-06-02 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ai-in-hr-wat-864-stemmende-hr-professionals-ons-leren-over-de-toekomst-van-werk.html 2025-05-12 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/waarom-hr-professionals-straks-niet-meer-zonder-ai-kunnen.html 2025-04-30 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/9-redenen-waarom-hr-professionals-aarzelen-met-toepassing-ai-matching.html 2025-04-11 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-illusie-van-het-personeelstekort-hoe-nepbanen-en-verkeerde-prioriteiten-de-ar.html 2025-03-19 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-wereld-van-hr-is-in-beweging.html 2025-02-14 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ai-maakt-een-nieuwe-arbeidsmarkt-voor-de-vvt-sector-mogelijk-en-nodig.html 2025-01-28 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-toekomst-van-hr-ai-wat-zijn-de-belangrijkste-aandachtspunten-voor-2025-en-ver.html 2025-01-13 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/people-analytics-talent-intelligence-in-2025-where-data-precision-meets-human-in.html 2024-10-28 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/uncovering-hidden-talent-in-your-team.html 2024-10-09 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/verborgen-talent-binnen-je-team-ontdekken.html 2024-10-09 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-rem-op-ai-hoe-strikte-privacywetgeving-europas-innovatie-vertragen.html 2024-09-20 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/hoe-ai-de-zorgsector-versterkt-efficienter-werven-in-een-tijd-van-personeelsteko.html 2024-09-12 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/wie-is-volgens-ai-de-beste-premier-voor-nederland.html 2024-05-23 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/how-to-leverage-the-data-of-millions-of-public-profiles-to-your-advantage.html 2024-04-25 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/zo-laat-je-de-data-van-miljoenen-openbare-profielen-in-jouw-voordeel-werken.html 2024-04-25 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/twentse-werkgevers-omarmen-ai-een-blik-op-de-toekomst-van-werk.html 2024-04-22 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/combating-discrimination-with-ai-in-recruitment.html 2024-01-31 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/gaat-de-grijze-golf-de-arbeidsmarkt-te-hervormen.html 2023-12-12 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/hoe-ai-talent-bevrijdt-en-het-tekort-op-de-arbeidsmarkt-oplost.html 2023-08-17 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/we-stevenen-af-op-een-collectieve-burn-out-of-is-er-nog-een-uitweg.html 2023-08-10 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/de-arbeidsmark-van-de-toekomst-kent-geen-vast-of-flex.html 2023-07-31 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/opvallend-big-data-laat-zien-dat-hr-medewerkers-volledig-geisoleerd-leven.html 2023-07-14 0.5 https://laurenswaling.com/en/artikelen/should-we-pause-ai-development-for-6-months.html 2023-03-30 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/angst-voor-algoritmes-biedt-juist-kansen-voor-innovatie.html 2023-01-30 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/2023-transformeren-door-loslaten-en-niet-weten.html 2022-12-29 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/het-gaat-er-niet-om-wie-er-begon-het-gaat-er-om-wie-als-eerste-sorry-zegt.html 2022-09-22 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ons-part-up-is-nu-onderdeel-van-mobiliteitsbureau-amplooi.html 2021-12-06 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/let-hierop-als-je-medewerkers-teamoverstijgend-wilt-inzetten.html 2021-06-02 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/vijf-inzichten-uit-de-meet-up-zorgcapaciteit-opschalen-ondanks-personeelskrapte.html 2021-04-12 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/het-kan-een-flexibele-en-beheersbare-inzet-van-medewerkers.html 2021-04-06 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/impressie-geslaagde-talent-experience-voor-grote-organisaties.html 2021-03-29 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/covid-19-versnelt-het-gebruik-interne-marktplaatsen-voor-talent-hoe-internationa.html 2021-02-02 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/vijfde-ziekenhuis-bereikt-mijlpaal-van-1000-zorgmatches-op-part-up.html 2021-01-26 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/talentgericht-werken-in-de-overheid-een-hype-of-eindelijk-een-aanpak-voor-echte.html 2021-01-08 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/mijn-7-dieptepunten-van-2020-en-wat-ik-er-van-leerde.html 2020-12-31 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/wake-up-call-slechts-35-van-de-10-000-stewardessen-stappen-over-naar-de-zorg.html 2020-12-08 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/flexibiliseer-de-arbeidsmarkt-door-talentgericht-in-plaats-van-tijdsgericht-te-o.html 2020-12-03 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ser-rapport-noemt-part-up-kansrijk-voorbeeld-van-platformeconomie.html 2020-10-22 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/maasstad-ziekenhuis-en-part-up-kraken-de-code-hoe-kun-je-structureel-transformer.html 2020-10-14 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/spaarne-gasthuis-roept-hulp-part-up-in-voor-tweede-corona-golf.html 2020-10-01 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/is-schaarste-aan-personeel-in-de-langdurige-zorg-niet-een-kwestie-van-anders-org.html 2020-08-28 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/juist-nu-inzetten-op-structurele-verandering-van-de-zorg.html 2020-08-27 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/lessen-om-de-volgende-zorgpiek-beter-op-te-vangen-denk-niet-in-diensten-maar-in.html 2020-08-26 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/voorbereiden-op-een-tweede-golf-van-heldhaftigheid-naar-samen-zorgen.html 2020-08-25 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/tijdelijke-uitwisseling-tussen-bedrijven-organiseren-tijdens-de-corona-crisis.html 2020-04-16 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/wendbaarheid-vergroten-door-flexibilisering-op-taakniveau-te-organiseren-utopie.html 2020-03-03 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/part-up-in-de-tweede-kamer-de-toekomst-van-werk-en-platformeconomie.html 2020-02-07 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/arbeidsmarktcrisis-op-te-lossen-met-ai.html 2023-08-23 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/ben-je-ook-zo-geschrokken-van-de-verkiezingsuitslag.html 2023-11-23 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/uitkomst-poll-hrmer-vindt-dat-eigen-beroepsgroep-meer-buiten-het-vakgebied-moet-kijken.html 2023-06-14 0.5 https://laurenswaling.com/artikelen/hr-professional-is-in-de-praktijk-niet-zo-mobiel-leert-en-ontwikkelt-hr-zelf-wel-voldoende.html 2023-06-06 0.5