Nederland heeft bruggenbouwers nodig. Mensen die visie koppelen aan technologie en participatie, en die vernieuwend denken vertalen naar tastbare maatschappelijke impact. Ik onderscheid mij door drie pijlers: technologische kennis, ervaring met participatie en een frisse visie op de toekomst van werk en samenleving.
1. Verbonden met hightech bedrijven die sociale impact maken
Al sinds mijn zestiende zet ik technologie in om iedereen toegang te geven tot betekenisvol werk. Als oprichter van Part-up (2014) bouwde ik een platform om talentgericht werk te verdelen. Het platform werd gebruikt door o.a. de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en groeide uit tot meer dan 50 succesvolle trajecten, waarna ik het in 2021 verkocht.
Na Part-up ben ik actief voor diverse AI-scale-ups. Als Chief Evangelist bij 8vance draag ik bij aan skills-based matching en regionale talent ecosystemen. Bij JobLiebe richt ik mij als Marketing Director op de toekomst van hybride werken met verschillende contractvormen. Daarnaast spreek ik regelmatig op congressen en in vakmedia over AI, flexibele inzetbaarheid en de toekomst van werk.
2. Ervaring met bestuurlijk en creatief zeggenschap
Mijn maatschappelijke visie komt voort uit jarenlange ervaring met politiek-bestuurlijke en participatieve trajecten. Ik initieerde onder meer Jeugdzorg 2.0 (2010) en Zetel 151 (2012), en was toezichthouder bij organisaties als IRIS CVO en LOC Zeggenschap in de Zorg. Steeds stond vergroten van inspraak en het benutten van collectieve kracht centraal.
Als adviseur en procesleider begeleid ik complexe transformaties, vaak in triple-helix samenwerkingen. Ik verbind zorg, onderwijs, overheid en bedrijfsleven en maak nieuwe vormen van gedeeld werkgeverschap mogelijk. Met interventiekundige kennis en ervaring in uiteenlopende sectoren weet ik mensen te mobiliseren voor vernieuwing.
3. Een brede en vernieuwende visie
Met mijn achtergrond in Technische Bestuurskunde (TU Delft, MSc) sla ik bruggen tussen maatschappelijke vraagstukken en technologische oplossingen. Ik geloof in een arbeidsmarkt waarin toegang tot werk belangrijker is dan de zekerheid van één baan. AI kan ons helpen om altijd de juiste persoon bij de juiste klus te vinden, en iedereen te laten schakelen tussen vrijheid en stabiliteit.
Mijn visie op de arbeidsmarkt werd onder meer vastgelegd in een film voor het jaarcongres van de AWVN (2020). Ik ken ook de praktijk: weerstand tegen vernieuwing is vaak het grootste obstakel. Daarom volgde ik in 2022 de opleiding Interventiekunde om transities effectiever te begeleiden.
Met vallen en opstaan leerde ik visie om te zetten in praktijk, keuzevrijheid te creëren en betrokkenen op alle niveaus te verleiden tot vernieuwing.
Ik hoop dat ik je nieuwsgierigheid heb geprikkeld en zie uit naar een kennismaking.
Laurens Waling