Organisaties zoeken harder dan ooit naar mensen, terwijl veel talent buiten beeld blijft. Ik laat zien hoe AI en skills dat potentieel zichtbaar maken, hoe je werk slimmer organiseert en wat er nodig is om mensen mee te krijgen in de verandering.
Bekijk de showreel voor twee minuten sfeer, tempo en interactie. Daaronder staat een volledige keynote voor wie verder wil kijken.
“We hebben niet zozeer een personeelstekort. We hebben vooral een organisatieprobleem.”
Veel organisaties weten inhoudelijk best wat er moet gebeuren. Het wordt lastig zodra rollen, gewoonten en belangen geraakt worden. AI maakt die spanning extra zichtbaar. Daarom los je krapte niet alleen op met harder werven, maar ook met andere keuzes over taken, skills en inzet.
Op papier liggen de banen van bakker en laadpaalmonteur ver uit elkaar. Kijk naar de onderliggende taken en skills, en de overlap blijkt verrassend groot. Dat is wat er gebeurt wanneer je verder kijkt dan diploma’s en functietitels.
Alles wat Laurens vertelt valt onder een van deze drie signatuurverhalen. Hij vult ze in met voorbeelden uit zorg, overheid, corporates en 8vance.
Hoe AI en skills verborgen potentieel zichtbaar maken: van diploma naar bewijs, van vacature naar vaardigheid.
Lees meer → 02Wat er verandert als AI niet alleen adviseert, maar ook zelf gaat handelen, en wat dat vraagt van HR.
Lees meer → 03Waarom transformatie zelden vastloopt op technologie, maar op gedrag, controle en leiderschap.
Lees meer →Meer verdieping over Agentic HR? Bekijk het webinar op YouTube.
Een zaal van 800 mensen meenemen is een vak. Een raad van bestuur laten doorvragen ook. Laurens doet allebei, met dezelfde energie, hetzelfde verhaal en voorbeelden uit de praktijk van 8vance, zorg, overheid en corporates.
presentaties, van boardroom tot congreszaal
internationale podia
innovatie- en veranderopdrachten
Laurens heeft een inspirerende visie op de maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. Hij vertelt daar sprankelend over en weet ook een groot publiek te boeien.
He brings strong energy, a clear vision and a deep understanding of organisational challenges. His flexibility and collaborative approach made the cooperation both effective and enjoyable.
Laurens maakt onderwerpen als AI en skills-based werken toegankelijk en inspirerend, met veel energie en direct toepasbare inzichten.
Ik ben technisch bestuurskundige en interventiekundige. In 2014 richtte ik Part-up op, waar we werk organiseerden rond taken en talent. Daar leerde ik ook dat een goed systeem nog geen verandering maakt. Een burn-out maakte die les persoonlijk. Sindsdien kijk ik niet alleen naar wat technologie mogelijk maakt, maar vooral naar wat mensen nodig hebben om ermee te werken.
Lees mijn verhaal →
Wat als de kwaliteit van onze samenleving vooral wordt bepaald door de kwaliteit van de matches die we maken? Ik schrijf dit boek in het openbaar; je kunt nu al meelezen op theartofmatching.com.
Heb je een congres, keynote of bestuurssessie in voorbereiding? Vertel me wat er speelt. Ik denk mee over een vorm die past bij je publiek en doel.
Bespreek je event →
