Laurens Waling

Regelmatig spreek ik met HR medewerkers van zorginstellingen over strategische personeelsplanning. Ze vinden het erg lastig om goede mensen te vinden of om de doorstroom binnen de organisatie te vergroten. Met name voor hoge complexe zorg. Het is makkelijker te werven voor laag complexe zorg. Je zou denken dat als iedereen van onderaf steeds een…

Eergisteren schreef ik dat tijdens de eerste piek van corona ziekenhuizen en zorginstellingen nauwelijks gebruik maakten van de tienduizenden helpende handen. Gisteren liet ik zien hoe we aan de vooravond van een nieuwe crisis (waarin we de niet-corona-zorg door willen laten gaan) activiteitsgerichte ondersteuning kunnen inzetten. Vandaag betoog ik dat het niet alleen op de korte termijn hard…

Tijdens de eerste golf van corona maakten ziekenhuizen en zorginstellingen nauwelijks gebruik van de tienduizenden mensen die een helpende hand wilden bieden. Doordat in ziekenhuizen de reguliere zorg werd stilgelegd, was externe capaciteit overbodig. Een selecte groep zorgverleners werkte vreselijk hard, terwijl een deel van de zorgverleners niets konden bijdragen. Het algemene beeld in de zorg was:…