AI en skills-based organiseren staan bij vrijwel elke HR-afdeling op de agenda. Maar hoe zorg je dat je team niet alleen over AI praat, maar het ook ervaart? Het antwoord: spelenderwijs leren.
De afgelopen weken mocht ik bij verschillende organisaties inspiratiesessies verzorgen. Eén daarvan sprong er voor mij uit: bij de HR-directie van a.s.r. mocht ik zelfs twee sessies begeleiden. Twee weken geleden stond skills-based organiseren centraal. Ik deelde de belangrijkste trends, liet zien wat technologie al mogelijk maakt en ging het gesprek aan over hoe skills-based werken bijdraagt aan productiviteit, wendbaarheid en meer werkplezier.
Vandaag volgde het tweede deel: AI in HR. Daar stond de employee journey centraal. Samen hebben we de reis van kandidaat tot alumnus uitgetekend en bij elke stap gekeken welke AI-innovaties nu al – of in de nabije toekomst – impact kunnen maken. Sowieso al een leuke oefening voor elk (HR) team.
De opzet
We begonnen luchtig met een pubquiz: actuele stellingen over AI, waarop het team mocht stemmen waar/niet waar. Daarna maakte ik een rondje langs de deelnemers: wie gebruikt AI al, en waarvoor? Dat gaf mooie persoonlijke verhalen, die meteen de brug sloegen naar de volgende stap: de games.
De spellen zorgden voor veel energie, maar vooral voor scherpe inzichten. En in de wrap-up bespraken we de vraag: waar willen we nu als HR-team écht mee aan de slag? Het resultaat: inspiratie én richting voor de volgende stappen in hun HR-beleid.
De games werden het meest enthousiast ontvangen, vandaar dat ik besloten heb om ze te delen, zodat elke HR afdeling er mee aan de slag kan.
De 8 games
- AI Match Battle (mens vs. machine) Teams matchen cv’s met vacatures. AI doet hetzelfde en toont scores en skills. Het vergelijken levert vaak verrassingen op: welke kandidaten zien we zelf over het hoofd, en waar helpt AI juist om bias te verminderen?
- Future Job Lab (baan van morgen) We starten bij een bestaande functie en breken deze af in taken. AI voorspelt welke taken verdwijnen of juist groeien door technologie. Vervolgens ontwerpen teams samen een future proof job profile. Reflectie: wat betekent dit voor recruitment, learning en mobiliteit?
- Bias Buster met AI Teams selecteren kandidaten op basis van anonieme profielen. Daarna zien ze dezelfde profielen mét namen en foto’s. AI laat zien wat de score is bij puur skills-based matching. Dit spel confronteert, want bias zit in kleine dingen – en het gesprek daarna is goud waard.
- Career Path Navigator Vanuit een medewerker en diens huidige skills berekent AI mogelijke overstappen en skill gaps. Teams bedenken passende leerpaden of interne stappen. Zo wordt interne mobiliteit niet een abstract beleidspunt, maar een concreet gesprek.
- AI in Learning & Development Op basis van een skills gap genereert AI een gepersonaliseerd leerpad. Teams beoordelen: klopt dit? Waar zouden we bijsturen? Zo zien ze hoe AI L&D slimmer en persoonlijker kan maken, maar ook dat menselijke regie onmisbaar blijft.
- HR Copilot Challenge Laat AI een HR-taak doen, zoals een vacaturetekst schrijven, een HR-FAQ beantwoorden of een beleidssamenvatting maken. Teams vergelijken het met hun eigen versie en bespreken: waar versnelt AI ons werk, en waar blijft menselijke nuance cruciaal?
- Workforce Strategy Lab Een casus: een organisatie met vergrijzing en skills-tekorten. AI laat zien welke skills groeien of verdwijnen. Teams beslissen samen of ze inzetten op werving, mobiliteit of upskilling. Zo wordt AI een hulpmiddel voor strategische personeelsplanning.
- AI als Spiegel in Coaching In tweetallen bespreken deelnemers een vraagstuk (bijvoorbeeld loopbaan, leiderschap of werkdruk) met klassieke coachvragen. Daarna stellen ze dezelfde vraag aan AI. Het vergelijken van antwoorden levert vaak nieuwe reflecties op: AI als extra spiegel in coaching.
Waarom dit werkt
Bij a.s.r. werden de sessies als “zeer inspirerend” ervaren. De combinatie van inhoud, discussie en spel maakte dat skills en AI niet abstract bleven, maar tastbaar werden. Voor het team gaf dit precies de ingrediënten om nieuw HR-beleid vorm te geven waarin zowel skills-based organiseren als AI-denken een stevige plek krijgen.
En dit zie ik vaker: spelenderwijs een onderwerp verkennen is vaak het ideale startpunt voor een breder implementatietraject. Het geeft teams energie, houvast en een gezamenlijke taal om over AI en skills te praten. Natuurlijk komen er ook weerstanden, zorgen en beperkingen voorbij, maar juist in de vrije setting van brainstormen en spelen is er ruimte om die samen een plek te geven.
Zelf aan de slag?
Wil je ze ook spelen met je eigen team, bijvoorbeeld op je volgende MT- of HR-dag? Dat kan heel eenvoudig. Je kunt het script erbij pakken en de spellen zelf begeleiden: kies een aantal games die passen bij jullie context, print de casussen of profielen uit en gebruik de AI-tools die al binnen je organisatie beschikbaar zijn. Binnen een paar uur heb je een energieke sessie waarin je team niet alleen hoort over AI, maar het ook echt ervaart .
Ik heb een volledig script van de games uitgewerkt. Wil je dat ontvangen? Laat een reactie achter of stuur me een DM.
Mijn overtuiging: elke HR-afdeling kan dit. Zet AI niet alleen op de agenda, maar breng het tot leven. Met simpele, speelse games die je HR-team AI-ready maken.