Ik praat graag over verandering. Nog liever probeer ik haar uit.

Waarom organiseren we mensen rondom vaste functies als het werk voortdurend verandert? Met die vraag begon een coöperatieve marktplaats voor werk in taken en projecten.

In 2014 startte ik Part-up vanuit een eenvoudige vraag: waarom organiseren we mensen rondom vaste functies als het werk voortdurend verandert? Part-up werd een coöperatieve marktplaats waarmee organisaties werk konden opdelen in taken en projecten en mensen daar dynamisch aan konden koppelen.

We experimenteerden vroeg met ideeën die inmiddels veel breder worden besproken:

• skills-based werken
• dynamische teams
• interne talentmarktplaatsen
• werk opdelen in kleinere eenheden
• organiseren rondom talent in plaats van functies

Part-up won in 2017 de Finext Nieuw Organiseren Prijs. Het bedrijf werd in 2021 verkocht.

Misschien was de belangrijkste les uiteindelijk niet technologisch. Een goed systeem verandert nog geen gedrag. Die ervaring bracht mij steeds dichter bij veranderkunde en interventiekunde.

Als Chief Evangelist werk ik aan AI voor skills-based matching, talent intelligence en talentmobiliteit. De ambitie is groter dan betere recruitmentsoftware.

Sinds 2023 werk ik als Chief Evangelist bij 8vance. 8vance ontwikkelt AI voor skills-based matching, talent intelligence en talentmobiliteit. De technologie maakt zichtbaar:

• welke skills mensen hebben
• welke skills werk vraagt
• welke volgende stappen mogelijk zijn
• welke ontwikkelpaden logisch zijn
• waar binnen en buiten organisaties verborgen matches bestaan

Mijn ambitie is groter dan betere recruitmentsoftware. Ik geloof dat we infrastructuur nodig hebben waarmee talent veel gemakkelijker door organisaties en arbeidsmarkten kan bewegen.

Intern noemen we die ambitie graag: de Adyen van de arbeidsmarkt. Een betrouwbare infrastructuur waarop verschillende partijen talent kunnen vinden, ontwikkelen en laten bewegen.

Arbeidsmarkten stoppen niet bij de grens van één werkgever. Toch organiseren we talent nog bijna altijd binnen die grens.

Arbeidsmarkten stoppen niet bij de grens van één werkgever. Daarom werk ik graag aan ecosystemen waarin werkgevers, overheid, onderwijs, intermediairs en technologie samenwerken rond talent.

Niet alleen iemand matchen op een vacature. Maar zichtbaar maken: waar kan iemand naartoe? Wat kan iemand al? Wat kan iemand leren? Welke route is haalbaar? Welke organisatie heeft juist behoefte aan dat potentieel?

Ik geloof dat dit uiteindelijk veel belangrijker wordt dan het perfectioneren van afzonderlijke recruitmentprocessen.

Vanuit 8vance breng ik organisaties, onderzoekers en publieke partijen samen rond de toekomst van AI-matching. Soms ontstaat innovatie niet uit één organisatie, maar tussen organisaties.

Technologie ontwikkelt sneller wanneer mensen kennis delen. Daarom organiseer ik vanuit 8vance de AI Matching Community: een plek waar organisaties, onderzoekers, werkgevers, technologiebedrijven en publieke partijen elkaar treffen rond de toekomst van AI-matching.

Niet om één oplossing te verkopen. Maar om gezamenlijk te onderzoeken:

• wat goede matching eigenlijk betekent
• hoe we bias beperken
• hoe AI uitlegbaar blijft
• hoe skills-data beter kan
• hoe publieke en private infrastructuur elkaar kunnen versterken

Ik geloof sterk in communities als veranderinstrument. Soms ontstaat innovatie niet uit één organisatie, maar tussen organisaties.

Arbeidsmarktkrapte kun je niet eindeloos oplossen door harder te werven. De zorg maakt dat voor mij het scherpst zichtbaar.

De zorg maakt voor mij één ding heel zichtbaar. Arbeidsmarktkrapte kun je niet eindeloos oplossen door harder te werven. Daarom onderzoek ik met zorgorganisaties hoe werk anders georganiseerd kan worden. Bijvoorbeeld door:

• taken anders te verdelen
• technologie gericht in te zetten
• professionals meer vanuit skills te laten werken
• interne mobiliteit te verbeteren
• vrijwilligers en andere groepen anders te betrekken
• nieuwe combinaties van menselijke en digitale capaciteit te ontwerpen

De vraag wordt dan niet alleen: waar vinden we meer mensen? Maar: hoe organiseren we het beschikbare talent slimmer?