Home Spreker Onderwerpen Over Laurens Inzichten Contact English version Boek Laurens →

Keynote spreker · dagvoorzitter · veranderkundige

De meeste organisaties hebben meer talent dan ze zien.

Ik help het in beweging te krijgen. Want de grootste uitdaging van deze tijd is niet de technologie, maar menselijke beweging. Keynotes over AI, werk en mensen: toegankelijk voor de hele zaal, scherp genoeg voor de bestuurstafel. En altijd met iets waar je maandag mee kunt beginnen.

Boek Laurens als spreker → Bekijk de onderwerpen

Liever eerst even kennismaken? Schiet gerust een call in.

Opdrachtgevers zeggen “Laurens brengt energie en helderheid in de ruimte.”

Podium-ervaring Van UNLEASH World tot de Tweede Kamer.

Gesproken voor

Netflix✦Accenture✦Achmea✦ABN AMRO✦a.s.r.✦AFAS✦Randstad✦Indeed✦Rijkswaterstaat✦Ministerie van EZ✦Defensie✦IND✦UWV✦CBS✦Gemeente Rotterdam✦Amsterdam UMC✦UMCG✦Radboudumc✦MUMC+✦Sanquin✦Humanitas✦Center Parcs✦Verbond van Verzekeraars✦VNO-NCW✦AWVN✦UNLEASH Parijs✦HR Tech Europe✦Zukunft Personal✦Digitaal Werven✦Werf&✦Recruitment Tech Event✦Zorg & ICT✦Global Talent Intelligence Conference✦

Het echte vraagstuk

Technologie veranderen is relatief eenvoudig. Menselijke systemen veranderen is het echte werk.

Veel organisaties weten rationeel allang wat nodig is. De echte uitdaging zit ergens anders: in gedrag, patronen, controle, veiligheid en samenwerking. AI versnelt die spanning — en dwingt ons opnieuw na te denken over menselijke waarde, betekenis en hoe we werk organiseren. Krapte los je dan ook niet op met harder werven.

Niet met meer vacatures. Niet met losse AI-pilots. Maar met andere keuzes over taken, skills en inzet.

Laurens Waling op het podium met live publieksonderzoek over AI

🍞→⚡

De bakker die laadpaalmonteur werd.

Mijn favoriete voorbeeld. Op papier: totaal andere functie. In skills: 80% overlap. Wie naar taken en potentieel kijkt in plaats van naar diploma’s en functietitels, ziet ineens duizenden van dit soort matches. De beste persoon voor elke baan, en de beste baan voor elke persoon. Dat verhaal vertel ik op het podium — met de bewijzen erbij.

Wat ik zie gebeuren

Zes observaties over werk, AI en verandering

Geen toekomstvoorspellingen, maar patronen die ik elke week tegenkom in zorg, overheid en bedrijfsleven.

De meeste organisaties hebben geen personeelstekort, maar een zichtbaarheidsprobleem. Het talent is er al. Je ziet het alleen nog niet.

AI legt bloot hoe star werk georganiseerd is. Dat is geen technologievraagstuk, maar een leiderschapsvraagstuk.

Verandering strandt zelden op strategie. Vrijwel altijd op gedrag, controle en patronen die niemand hardop benoemt.

Skills-based organiseren is geen HR-trend. Het is een andere manier van kijken naar mensen — en dat raakt alles.

Potentieel is belangrijker dan verleden. Organisaties die dat onderscheid maken, winnen structureel op de arbeidsmarkt.

Verantwoord omgaan met AI betekent soms juist doorpakken, niet vertragen. Wachten heeft ook een prijs.

Op het podium

Van grote zaal tot bestuurstafel.

Een zaal van 800 mensen meenemen is een vak. Een raad van bestuur laten doorvragen ook. Laurens doet allebei — met dezelfde energie, hetzelfde verhaal en concrete voorbeelden uit de praktijk van 8vance, zorg, overheid en corporates.

15+

internationale podia, van UNLEASH World tot Zukunft Personal

50+

talentecosystemen begeleid in zorg, overheid, onderwijs en bedrijfsleven

talen op het podium: Nederlands en Engels, allebei op hoog tempo

Keynote-onderwerpen

Waar mijn lezingen over gaan

Zes onderwerpen op het snijvlak van AI, werk en menselijkheid. Altijd op maat voor jouw publiek en programma.

De toekomst van werk: van functies naar wendbaarheid

Waarom organisaties vastlopen terwijl er talent in overvloed is.

Lees meer → 02

AI in organisaties: van hype naar besluitkracht

Wat AI concreet betekent voor werk, besluitvorming en talent.

Lees meer → 03

Skills-based organiseren: talent zichtbaar maken

De arbeidsmarkt barst van talent dat organisaties nog niet zien.

Lees meer → 04

Leiderschap en gedrag in verandering

Verandering strandt zelden op strategie. Vrijwel altijd op gedrag.

Lees meer → 05

Van strategie naar beweging

Wat wél werkt als je echte beweging wilt, voorbij de PowerPoint.

Lees meer → 06

Menselijkheid in tijden van AI

Wat blijft menselijk als AI steeds slimmer wordt — en wat vraagt dat van leiders?

Lees meer →

Theaterzaal met Laurens Waling op het podium

Laurens Waling op groot podium voor volle zaal

Laurens spreekt met open armen op congres

Laurens in gesprek tijdens bestuurlijke roundtable

Laurens Waling geconcentreerd op het podium, zwart-wit

Laurens spreekt op Recruitment Tech Event

Waarom organisaties Laurens vragen

Vier redenen die opdrachtgevers noemen

Reden 01

Hij maakt het toegankelijk.

Complexe onderwerpen worden herkenbare verhalen. Van boardroom tot werkvloer, zonder jargon, met voorbeelden die blijven hangen.

Reden 02

Hij staat er middenin.

Geen sheets van een ander. Als Chief Evangelist bij 8vance werkt hij dagelijks aan de AI-transitie bij zorg, overheid en corporates.

Reden 03

Hij neemt gedrag serieus.

Als veranderkundige weet hij dat goede ideeën niet stranden op technologie, maar op patronen, veiligheid en eigenaarschap.

Reden 04

Hij laat iets achter.

Je publiek gaat naar huis met urgentie én met iets om morgen te doen. En Laurens denkt graag mee over het vervolg.

Wat opdrachtgevers zeggen

“

Laurens brengt energie en helderheid in de ruimte. Tijdens onze HR & AI-sessie hield hij iedereen betrokken met concrete, herkenbare voorbeelden en gingen we naar huis met frisse ideeën.

Joost SluijsHR Director, Radboudumc

“

Laurens maakt onderwerpen als AI en skills-based werken toegankelijk en inspirerend, met veel energie en direct toepasbare inzichten.

Jolanda SappelliCHRO, a.s.r.

“

He brings strong energy, a clear vision and a deep understanding of organisational challenges. His flexibility and collaborative approach made the cooperation both effective and enjoyable.

Bianca BuaNetflix

“

Laurens verbindt technologie en mens, en creëert ruimte voor open gesprek en nieuwe perspectieven.

Marcel BerghuisCHRO, Center Parcs

Laurens Waling, warm portret buiten in de tuin

Waarom ik dit werk doe

Het gaat nooit alleen over technologie.

In 2014 begon ik Part-up: een platform waar werk draaide om taken en bijdragen, niet om functietitels. We spraken erover in de Tweede Kamer en verkochten het bedrijf in 2021. Wat ik leerde: mensen bewegen als ze begrijpen waarom — en als ze zich gezien voelen.

Dat inzicht drijft alles wat ik doe. Op podia, in organisaties en bij 8vance, waar we talent zichtbaar maken dat organisaties zelf nog niet zien.

Lees mijn verhaal →

Wat ik geloof

Werk is groter dan functies.

Organisaties zijn menselijke systemen.

Organisaties hebben geen tekort aan potentieel, maar aan zícht op potentieel.

AI maakt menselijke kwaliteiten belangrijker, niet minder belangrijk.

Verandering begint bij mensen die zich gezien en serieus genomen voelen.

Technologie versnelt. Mensen verwerken trager. Goed leiderschap overbrugt dat.

Menselijkheid wordt een strategische vaardigheid.

Verantwoord omgaan met AI betekent soms juist doorpakken.

De grootste uitdaging van deze tijd is niet technologische verandering, maar menselijke beweging.

Nieuwsbrief

Rethinking Work

Inzichten over AI, werk en de toekomst van organisaties. Kort, praktisch en zonder hype — direct in je LinkedIn-inbox.

Abonneer op LinkedIn →

Zullen we even kennismaken?

Een keynote, dagvoorzitterschap of sessie met je bestuur: vertel me over je event, dan denk ik direct mee over de invulling. Kort lijntje, snelle reactie.

Boek via Speakers Academy →

📅Schiet een call inDirect in mijn agenda, 20 minuten ✉Stuur een berichtVia het contactformulier, reactie binnen 48 uur 💬+31 6 100 35 001Bellen of appen mag altijd